창업 캠프 세부 프로그램 운영
- 작성자권재랑
- 등록일
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Ⅱ. 프로그램 세부 운영계획 |
□ 프로그램 일정표
일자 | 시간 | 시수 | 프로그램명 |
9.6 (화) | ~10:00 | - | 이동, 집결 |
10:00~10:30 | 0.5H | "모여라 세종! 2022 UNION 창업 캠프" - 오리엔테이션 및 아이스브레이킹 - | |
10:30~11:00 | 0.5H | "이번 캠프에서는 내가 CEO!" - 모의기업설립 : 4개학교 연합 팀 구성 - | |
11:00~12:00 | 1H | "팀 워크 살리고, 건물주 플렉스!" - 비즈니스 팀워크 게임 : 사옥건설 프로젝트 - | |
12:00~13:00 | 1H | 중식 | |
13:00~14:30 | 1.5H | "강한자가 살아남는게 아니라, 파는자가 살아남는다!" - 마케팅 시뮬레이션 게임 - | |
14:30~15:30 | 1H | "선배님! 질문있습니다!" - 선배 창업가와의 토크콘서트 - | |
15:30~16:30 | 1H | "퀴즈도 풀고! 선물도 받고!" - 도전! UNION 창업 골든벨 - | |
16:30~17:00 | 0.5H | "2022 UNION 창업캠프 BEST 플레이팀 선발" - 시상 및 수료식 - | |
17:00~ | - | 이동, 해산 |
□ 일정별 세부 내용
프로그램명 | 내용 | |||||||||||||||
"모여라 세종! 2022 UNION 창업 캠프" - 오리엔테이션 및 아이스브레이킹 - | - 프로그램 운영 취지 및 진행 방법, 참가자 주의사항 안내 등 오리엔테이션 진행 - Ice Breaking 활동을 통해 참가자들의 긴장감을 해소하여 팀 구성원 서로에 대해 이해하고 라포를 형성할 수 있도록 유도 | |||||||||||||||
"이번 캠프에서는 내가 CEO!" - 모의기업설립 : 4개학교 연합 팀 구성 - | 팀의 목표를 나타낼 수 있는 기업명 및 로고를 제작 팀원과의 소통을 통해 서로의 강점과 역량을 파악하여 모의기업 내 직무(CEO, CFO, CMO, CSO, CTO 등)를 분배하여 이후 프로그램에서 각자 직무에 맞는 역할 수행 | |||||||||||||||
"팀 워크 살리고, 건물주 플렉스!" - 비즈니스 팀워크 게임 : 사옥건설 프로젝트 - | CTO가 주도하여 주어진 자원을 활용해서 가장 튼튼한 사옥을 제작, 지붕에 무게를 가해 안정성을 테스트하고 테스트 결과에 따라 게임머니 지급 | |||||||||||||||
"강한자가 살아남는게 아니라, 파는자가 살아남는다!" - 마케팅 시뮬레이션 게임 - | - 마케팅 기법의 핵심을 요약한 특강을 듣고 CSO가 주도하여 팀별로 주어진 제품을 판매하기 위한 전략을 수립 - 수립한 전략을 바탕으로 각 팀의 CMO가 마케팅 활동을 수행하고 CFO는 보유 게임머니를 활용하여 타 팀의 제품을 구입하며 재무 관리 수행 | |||||||||||||||
"선배님! 질문있습니다!" -선배 창업가 토크콘서트 - | 선배창업가의 경험과 노하우를 공유하고 창업가에게 궁금했던 것을 물어볼 수 있는 Q&A 시간 | |||||||||||||||
"퀴즈도 풀고! 선물도 받고!" - 도전! 창업 골든벨 - | - 골든벨 퀴즈 형식으로 창업 관련 기초지식을 재미있게 학습할 수 있도록 유도 | |||||||||||||||
"2022 UNION 창업캠프 BEST 플레이팀 선발" - 시상 및 수료식 - | 가장 많은 게임머니를 획득한 순으로 참여팀 전체 시상하며 시상금은 분배가 용이하도록 상품권으로 지급 참가자 80명 기준 5인 1개팀으로 16팀 구성 시 아래와 같이 시상 예정
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